為貫徹人才(cai)強企(qi)戰略(lve)，落實公(gong)司(si)《2019年(nian)新入(ru)職(zhi)大學生(sheng)培(pei)養(yang)(yang)方案(an)》，持續優化大學生(sheng)培(pei)養(yang)(yang)機制，近日，山西省工程機械有限(xian)公(gong)司(si)在三(san)樓大會議室召開(kai)了(le)2019年(nian)大學生(sheng)見習培(pei)養(yang)(yang)階段總結座(zuo)談會。總經理(li)薛玉紅、副總經理(li)謝繼永、總工程師李(li)碧玉出席(xi)會議。會議(yi)由人力資源部(bu)(bu)部(bu)(bu)長李天文主持。

    本次座談(tan)會采用“見(jian)習生發言+崗前培養負責人總結(jie)”的(de)方式，21名大學(xue)生圍繞入職以(yi)來在工(gong)作、學(xue)習、生活等方面成長與(yu)變化，結(jie)合(he)自身見(jian)習情況，積極(ji)匯報、踴躍(yue)發言，質樸的(de)語言和真摯的(de)體會引(yin)起在場(chang)公司(si)老員(yuan)工(gong)的(de)共鳴(ming)。

    座談會上，4位對口崗位培養負責人從大學生見習期內工作表現、專業知識掌握程度、綜合素質提升情況等作階段性總結和點評。人力(li)資源部(bu)部(bu)長李天文就人才培養方案(an)作階段性總結，針對下一步提升見習(xi)管(guan)理質量、增強大學生歸宿感等明確努力(li)的方向。與會人員圍(wei)繞職(zhi)業(ye)規劃(hua)、能力提升等多(duo)個方面進行交流與互動，現(xian)場(chang)氣氛熱(re)烈活躍。

    總工程師李碧玉強調，一要深化理論學習，持續提升能力，進而激活企業活力；二(er)要有理想，適應工作環境，以(yi)主人(ren)翁(weng)的意識，樹立正確的工作價(jia)值觀和價(jia)值理念；三要增強職業榮譽感，勇于承擔責任(ren)。

    副總經理謝繼永強調，一是要珍惜公司的發展機遇和企業平臺；二(er)是在工作中要善于發現問(wen)題(ti)(ti)，提出問(wen)題(ti)(ti)，從小事(shi)做起；三是(shi)要善(shan)于觀察，勤(qin)于思考，多交流，做到不恥下問(wen)；四是要增(zeng)強專(zhuan)業(ye)性，切實(shi)提(ti)升(sheng)專(zhuan)業(ye)技(ji)能和水平；五要定(ding)好目(mu)標(biao)，做好職業(ye)規劃；六(liu)是要講(jiang)奉獻，樹(shu)立正確的(de)工作態度；七(qi)要有團隊(dui)意識和(he)團隊(dui)精神。

    總經理薛玉紅圍繞個人、集體和企業間的關系，給大家上了一節生動的管理課程，讓大家受益匪淺。他(ta)強調，一要著眼全(quan)(quan)局，全(quan)(quan)身心融(rong)入(ru)企業(ye)生產經營(ying)，積極(ji)投身公司轉型(xing)發展全(quan)(quan)過程；二要(yao)學(xue)會從職(zhi)業化的角(jiao)度考慮問題，比別人(ren)多做一(yi)些(xie)思考，切實提升(sheng)管理能力，實現個人(ren)能力提升(sheng)和企業轉型升(sheng)級的同頻共(gong)振；三要樹(shu)立正(zheng)確的目標價值(zhi)，任何事務都要找好出發點和落腳點，堅守初心使命，要勤于思(si)考，積極貢獻智慧。