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從生活中(zhong)找答(da)案

從生活中找答案

  • 分類:團青工作
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時(shi)間:2012-11-30 12:53
  • 訪問量:

【概要描述】“掌握到(dao)每一分鐘,控制(zhi)到(dao)每一分錢,就(jiu)能讓企業(ye)在提(ti)高辦公效率(lv)的(de)同時又使員(yuan)工(gong)快(kuai)樂工(gong)作(zuo)。”10月(yue)22日(ri)下午,當欒(luan)潤峰的(de)聲音在三(san)樓大(da)會議室響起時,到(dao)場65位(wei)中(zhong)(zhong)層(ceng)干部,聚精(jing)會神聆聽這位(wei)曾被評為“中(zhong)(zhong)國改革百名(ming)優秀人物”的(de)知名(ming)教授(shou)的(de)演講,就(jiu)如何施行精(jing)確(que)管理進行深入(ru)淺出(chu)的(de)分析和論斷。

從生活中找答案

【概(gai)要描述(shu)】“掌(zhang)握到每(mei)一分鐘,控制到每(mei)一分錢,就能讓企業(ye)在提高辦(ban)公效率的(de)同時又使(shi)員工快樂(le)工作。”10月22日(ri)下午(wu),當欒潤峰的(de)聲音在三(san)樓大會(hui)(hui)議(yi)室響起時,到場65位中層干部,聚精(jing)會(hui)(hui)神(shen)聆聽(ting)這(zhe)位曾被評為(wei)“中國(guo)改革(ge)百名優秀(xiu)人物”的(de)知(zhi)名教(jiao)授的(de)演講(jiang),就如何施行精(jing)確管理(li)進(jin)行深(shen)入淺出的(de)分析和論(lun)斷(duan)。

  • 分類(lei):團青工作
  • 作(zuo)者:
  • 來源:
  • 發布(bu)時間:2012-11-30 12:53
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——讀(du)欒潤峰教授精(jing)確管理(li)體會(hui)

  “掌(zhang)握到每(mei)一分(fen)(fen)鐘,控制到每(mei)一分(fen)(fen)錢,就能(neng)讓企(qi)業(ye)在提高辦(ban)公效率的同時又使員工快(kuai)樂工作。”10月22日下午(wu),當欒潤峰的聲音在三樓大會(hui)(hui)議室響起時,到場65位中層干部,聚(ju)精會(hui)(hui)神聆聽這位曾被評為“中國(guo)改革百(bai)名優秀人(ren)物”的知名教授的演講(jiang),就如何施行精確(que)管理(li)進行深入淺出的分(fen)(fen)析和(he)論(lun)斷。在廠(chang)(chang)黨(dang)委的組織安(an)排(pai)下,分(fen)(fen)廠(chang)(chang)領導(dao)(dao)班子、二線管理(li)人(ren)員和(he)廠(chang)(chang)黨(dang)政(zheng)領導(dao)(dao)聆聽了講(jiang)座,觀看了視頻(pin)。

  2011年(nian)是國家調控房地產發展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)年(nian),如何在嚴峻的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢下抓機遇、保(bao)增長、促發展(zhan),是當前政府(fu)和企業(ye)(ye)需要(yao)共同面對的(de)(de)(de)難題。“中(zhong)層干部缺少(shao)培訓(xun),生產學習(xi)兩不誤,在這樣的(de)(de)(de)背景下,我們覺得很有必要(yao)通過一(yi)次有深度的(de)(de)(de)講座來深入學習(xi)企業(ye)(ye)管理之(zhi)精確(que)管理,進一(yi)步提(ti)高企業(ye)(ye)規(gui)避和抗擊風險的(de)(de)(de)能力,增強區域內企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力。”這是舉辦這次講座的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

  備受矚目之人必有獨(du)到(dao)之處。在(zai)當天的(de)(de)(de)視(shi)頻上,欒(luan)潤峰以精確管(guan)理(li)(li)思(si)想的(de)(de)(de)理(li)(li)念,通(tong)過(guo)(guo)一些游戲和一些深入淺出的(de)(de)(de)實例逐步揭示(shi)了(le)溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)重要性、企(qi)業(ye)員工的(de)(de)(de)各個(ge)團隊如(ru)(ru)何(he)協作、如(ru)(ru)何(he)達(da)到(dao)有效溝(gou)通(tong)、管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)真正精髓是什(shen)么(me)、如(ru)(ru)何(he)提升企(qi)業(ye)內部管(guan)理(li)(li),通(tong)過(guo)(guo)實例對(dui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)中(zhong)出現(xian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)與現(xian)象進(jin)行了(le)剖析與研(yan)究,給出了(le)解(jie)決的(de)(de)(de)方法和工具。提出了(le)企(qi)業(ye)單(dan)位管(guan)理(li)(li)之中(zhong)普遍存在(zai)的(de)(de)(de)七(qi)個(ge)問題(ti)(ti)和七(qi)個(ge)現(xian)象,目的(de)(de)(de)就(jiu)是為了(le)有效防范(fan)企(qi)業(ye)單(dan)位中(zhong)基(ji)礎管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)各種風(feng)險(xian)。著重分(fen)析了(le)量化問題(ti)(ti),即管(guan)理(li)(li)過(guo)(guo)程中(zhong)傳遞信息模糊不清(qing),無法量化,導致效率(lv)低下(xia)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。以及過(guo)(guo)程與結果(guo)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)、點評(ping)了(le)高估現(xian)象、天高皇(huang)帝遠現(xian)象,形(xing)形(xing)色(se)色(se)的(de)(de)(de)進(jin)行了(le)詳細講(jiang)解(jie)。

  聽了(le)講座(zuo)后,廠黨(dang)委(wei)組織(zhi)大家(jia)對視頻認真總結體會,對自己和企業今后的(de)(de)(de)發展(zhan)方(fang)向具有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)啟(qi)發意(yi)義。“基礎管理是企業發展(zhan)的(de)(de)(de)根本(ben)。因此(ci)企業的(de)(de)(de)發展(zhan)過程實際上(shang)就是企業如何通過提升(sheng)管理方(fang)法(fa)防(fang)范各種可能存在的(de)(de)(de)風險(xian)。”欒教(jiao)授的(de)(de)(de)這(zhe)次講座(zuo),有(you)助(zhu)于我們深入了(le)解企業可能存在的(de)(de)(de)問題,這(zhe)才(cai)是有(you)效防(fang)范這(zhe)些風險(xian)的(de)(de)(de)最(zui)佳(jia)方(fang)式。”

 

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