加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年，廠(chang)紀(ji)委監(jian)察室堅持“圍繞中心、服務(wu)大局”的(de)指(zhi)導思想，把效能(neng)監(jian)察工作(zuo)作(zuo)為企業黨風廉政建設的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)，重(zhong)點對(dui)企業管(guan)理(li)的(de)關(guan)鍵環節進行效能(neng)監(jian)察，為推動企業快速健康發展發揮(hui)了(le)服務(wu)和保障作(zuo)用。

　　加強領(ling)導，全(quan)面(mian)部署，抓好效能(neng)監(jian)察的立項工作

　　廠(chang)黨(dang)政領(ling)導非常重(zhong)視效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)，在(zai)有關(guan)會(hui)(hui)議上多(duo)次安排部(bu)署效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)。2010年(nian)(nian)初，在(zai)廠(chang)七屆四次職代會(hui)(hui)上，行政工(gong)作(zuo)報告中關(guan)于效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)有專項(xiang)的論述，占用較大篇幅(fu)；在(zai)廠(chang)2010年(nian)(nian)黨(dang)委暨(ji)黨(dang)風廉政建設工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議上，對效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)具體的指導意見。2010年(nian)(nian)，我們(men)繼續(xu)從影(ying)響企業健(jian)康發展和(he)經濟效(xiao)(xiao)益提(ti)高的兩頭抓起，即“原(yuan)材(cai)(cai)料管(guan)(guan)理抓進口”和(he)“產(chan)品銷售租賃(lin)抓出口”，通過在(zai)企業生(sheng)產(chan)經營重(zhong)點(dian)環節上進行效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)重(zhong)點(dian)立(li)項(xiang)，具體來說，2010年(nian)(nian)我廠(chang)效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)重(zhong)點(dian)立(li)項(xiang)項(xiang)目是三(san)項(xiang)，即應收帳款清理、租賃(lin)管(guan)(guan)理、材(cai)(cai)料管(guan)(guan)理。廠(chang)職代會(hui)(hui)和(he)黨(dang)建會(hui)(hui)對效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)的部(bu)署，為更好推(tui)動效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)，奠(dian)定(ding)了(le)良好的工(gong)作(zuo)基(ji)礎。

　　圍繞(rao)中心，改善管(guan)理，落實效(xiao)能監(jian)察的工作要求

　　效能監(jian)察(cha)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理中的(de)再(zai)管(guan)理，監(jian)督中的(de)再(zai)監(jian)督。2010年，我們緊密圍繞企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產經營中心工(gong)作，將(jiang)效能監(jian)察(cha)重點立項項目融入企(qi)(qi)業(ye)(ye)日常管(guan)理，確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效能監(jian)察(cha)工(gong)作取得實效。

　　一、應(ying)收帳款清理(li)。

　　根(gen)據應收帳款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的期限和(he)清(qing)理難(nan)易程度(du)，分為(wei)當(dang)期欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、難(nan)以清(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)三大類(lei)，并將清(qing)理責任逐一落實細化到個人(ren)，當(dang)期欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)這兩類(lei)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由營銷(xiao)經(jing)辦人(ren)員和(he)經(jing)辦單位負責清(qing)理，難(nan)以清(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由各(ge)分廠上報至廠部后(hou)，由廠清(qing)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)辦負責清(qing)理。在多次經(jing)營工(gong)(gong)作會議上，我(wo)們(men)(men)確定把外(wai)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的債權有效(xiao)簽認和(he)簽定還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)計劃作為(wei)當(dang)年(nian)(nian)清(qing)理外(wai)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)工(gong)(gong)作的重點。我(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用戶進(jin)行(xing)(xing)逐一分析，對(dui)(dui)沒有按(an)合同要(yao)求履約的用戶，積極進(jin)行(xing)(xing)債權有效(xiao)簽認，要(yao)求業務經(jing)辦人(ren)及時(shi)進(jin)行(xing)(xing)催要(yao)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)信譽不(bu)高的用戶，采(cai)取(qu)發(fa)律師函的方法督促用戶及時(shi)還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)于惡意欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用戶經(jing)多次催要(yao)無效(xiao)后(hou)，果(guo)斷采(cai)取(qu)法律訴訟手段解決(jue)。近幾年(nian)(nian)通過法律途徑催收的難(nan)以清(qing)理欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)大部分取(qu)得(de)了(le)良好效(xiao)果(guo)，既(ji)取(qu)得(de)了(le)直接的經(jing)濟效(xiao)益(yi)，避(bi)免了(le)經(jing)濟損(sun)失，又間接維護了(le)企業形象和(he)權益(yi)。

　　二、材料管理。

　　2010年(nian)(nian)初，廠(chang)(chang)部(bu)召開采(cai)(cai)購分(fen)承(cheng)包(bao)方(fang)評價(jia)和(he)招(zhao)投標(biao)工作會(hui)議(yi)，根據(ju)前(qian)一年(nian)(nian)甚至前(qian)幾(ji)年(nian)(nian)分(fen)承(cheng)包(bao)方(fang)與(yu)我(wo)廠(chang)(chang)合(he)作供貨(huo)的(de)情況，通(tong)過(guo)比質量、比價(jia)格、比服務進(jin)行綜合(he)考評，加大對(dui)供貨(huo)方(fang)的(de)談(tan)判力度(du)，確(que)定(ding)各類配件(jian)采(cai)(cai)購的(de)供貨(huo)廠(chang)(chang)家，廠(chang)(chang)生產(chan)部(bu)門制定(ding)“采(cai)(cai)購供貨(huo)分(fen)承(cheng)包(bao)方(fang)中(zhong)標(biao)單(dan)位(wei)目錄(lu)”下發至分(fen)廠(chang)(chang)，分(fen)廠(chang)(chang)依照中(zhong)標(biao)單(dan)位(wei)目錄(lu)進(jin)行采(cai)(cai)購；同時，分(fen)廠(chang)(chang)運(yun)用(yong)(yong)定(ding)規(gui)定(ding)尺、集中(zhong)采(cai)(cai)購鋼材的(de)方(fang)法節約了采(cai)(cai)購成本，在生產(chan)過(guo)程中(zhong)，采(cai)(cai)用(yong)(yong)科(ke)學(xue)合(he)理下料、包(bao)裝回收等方(fang)法，降低了材料使用(yong)(yong)成本，材料配件(jian)采(cai)(cai)購和(he)材料合(he)理利(li)用(yong)(yong)節約了大量資(zi)金，經(jing)濟效益(yi)十分(fen)顯(xian)著。2010年(nian)(nian)，廠(chang)(chang)部(bu)根據(ju)檢(jian)測結果向個別(bie)供貨(huo)廠(chang)(chang)家進(jin)行了索賠，為企業(ye)挽(wan)回了損失。

　　三、租賃管理。

　　一是(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)租賃(lin)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)。結合2010年的(de)市場形(xing)勢，我們主要把抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)租賃(lin)的(de)質(zhi)量(liang)作(zuo)為工(gong)(gong)作(zuo)重點，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)租賃(lin)當期回(hui)款，對未按合同(tong)履(lv)約(yue)付款的(de)用戶進行結算和(he)債權(quan)簽認。二是(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)租賃(lin)業(ye)務(wu)管理(li)(li)。重點關注開(kai)工(gong)(gong)單、停工(gong)(gong)單、結算單等手續的(de)完善(shan)，以手續的(de)有效完善(shan)來(lai)確保企業(ye)權(quan)益不受損失，同(tong)時，關注租賃(lin)安(an)全和(he)塔司各項管理(li)(li)。

　　立足實(shi)際，上(shang)下聯動(dong)，發揮效(xiao)能監察的(de)整體合力

　　我們一直(zhi)堅持(chi)圍(wei)繞企業管理的(de)重(zhong)點環節(jie)統一實(shi)(shi)施效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)，做到有部署、有落實(shi)(shi)、有檢(jian)查，增強(qiang)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)的(de)針對性和實(shi)(shi)效(xiao)性。在(zai)工(gong)作中(zhong)(zhong)，堅持(chi)全(quan)過程(cheng)監(jian)(jian)控(kong)，注重(zhong)實(shi)(shi)效(xiao)，以(yi)事(shi)前預防(fang)、事(shi)中(zhong)(zhong)跟(gen)蹤、事(shi)后改進為監(jian)(jian)察(cha)基本形式，更加注重(zhong)事(shi)前、事(shi)中(zhong)(zhong)監(jian)(jian)督，使效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作更貼近實(shi)(shi)際，促進效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作的(de)更深入(ru)開展。

　　企業效能監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)涉(she)及面廣、技術性(xing)強、任(ren)務(wu)繁(fan)重，僅(jin)靠紀檢監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)部(bu)門(men)(men)遠(yuan)遠(yuan)不夠，必須發揮(hui)各(ge)職能部(bu)門(men)(men)的(de)作用(yong)。在效能監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)立項(xiang)(xiang)的(de)同(tong)時，我們就明確了項(xiang)(xiang)目(mu)負責人、項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施部(bu)門(men)(men)和實(shi)施措施，將(jiang)項(xiang)(xiang)目(mu)責任(ren)落實(shi)到具體的(de)職能部(bu)門(men)(men)、責任(ren)單位和責任(ren)人；在項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施過程(cheng)中(zhong)，紀檢監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)部(bu)門(men)(men)會同(tong)業務(wu)主管部(bu)門(men)(men)一道，密切配合，形成監(jian)(jian)(jian)(jian)督合力，確保(bao)了效能監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)項(xiang)(xiang)目(mu)有效實(shi)施。

　　效(xiao)能監察是紀檢監察部門為企業(ye)中心工作(zuo)服務的有(you)效(xiao)切入(ru)(ru)點。一年來，我們深(shen)入(ru)(ru)開(kai)展(zhan)效(xiao)能監察工作(zuo)，充分發揮了保證、促進作(zuo)用(yong)，有(you)力地促進了重點環節管(guan)理的完(wan)善，推進了企業(ye)黨風建設(she)和反腐倡(chang)廉工作(zuo)。